Reinventarse, en definitiva, es un acto de valentía y humildad. Es la valentía de soltar lo conocido y la humildad de volver a ser principiante. Como bien apunta en sus intervenciones para BBVA, el objetivo final no es solo ser más productivos o eficientes, sino alcanzar ese estado de fluidez y plenitud donde el trabajo y la vida dejan de ser una carga para convertirse en un propósito.
"La verdadera crisis no es la que nos quita el trabajo. Es la que nos roba la identidad. Pero la identidad no es lo que haces; es quién eres antes de que el mundo te pusiera etiquetas."
Critically, Puig distinguishes reinvention from simple reskilling. Reskilling is learning a new how ; reinvention is discovering a new who . For the BBVA employee, this meant moving from a transactional mindset (“process a loan”) to a relational and creative mindset (“design a financial solution for a life goal”). Puig draws on the concept of “flow” and purpose, arguing that sustainable reinvention only occurs when individuals connect their work to a deeper sense of meaning. A bank teller learning data analytics is not reinventing themselves; a bank teller reimagining themselves as a holistic financial wellness coach for their community is. This emphasis on purpose gives the arduous work of personal change a cognitive reward, turning the anxiety of obsolescence into the excitement of emergence.
Esto es fundamental para el concepto de lifelong learning (aprendizaje a lo largo de la vida) que promueve BBVA. Reinventarse es posible porque nuestra biología lo permite. No estamos "acabados" ni "quemados" (burnout); simplemente, necesitamos estimular nuestra mente con nuevos retos y nuevas preguntas. reinventarse mario alonso puig bbva
La reinvención es un proceso complejo y desafiante, pero esencial para las organizaciones que buscan mantenerse a la vanguardia en un mundo en constante evolución. El caso de Mario Alonso Puig y BBVA es un ejemplo destacado de cómo la colaboración entre expertos en liderazgo y transformación organizacional puede ayudar a las empresas a navegar por procesos de cambio y crecimiento. A través de la identificación de claves fundamentales como el liderazgo, la cultura, la innovación y el desarrollo de equipos, las organizaciones pueden sentar las bases para una reinvención exitosa y alcanzar el éxito a largo plazo.
Vamos a descubrir la verdadera importancia de reinventarse, para ello veremos cómo superar el miedo y salir de la zona de confort. YouTube·Mario Alonso Puig - Oficial La autoestima es clave para la inteligencia de tu hijo
No se llama así porque sea cómoda, sino porque es conocida. El ser humano prefiere la infelicidad conocida antes que la incertidumbre por conocer. Reinventarse, en definitiva, es un acto de valentía
, life was a repetitive script where he was merely an extra, not the lead.
Al sustituir la angustia por la ilusión y el propósito, disminuyen los niveles de la hormona del estrés, mejorando directamente la salud digestiva e inmunológica.
: It is a journey toward becoming the person you truly want to be—your "second opportunity". "La verdadera crisis no es la que nos quita el trabajo
If you're interested, I can or find more videos of his talks . Would that be helpful?
“No se trata de hacer cosas diferentes, sino de hacer las cosas de una manera diferente, desde un estado mental distinto.” – Mario Alonso Puig
A lo largo de sus participaciones en "Aprendemos Juntos", Mario Alonso Puig destaca varias estrategias fundamentales para iniciar el camino del cambio: A. Gestionar el miedo al fracaso
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En sus intervenciones en la plataforma , el doctor destaca puntos fundamentales para iniciar este proceso: A. Cambiar la mirada para cambiar el mundo